Atelier d’intelligence collective

À plusieurs, on est plus intelligent ! L’intelligence se nourrit de la diversité. Concrètement, nous proposons des ateliers productifs avec des outils collaboratifs.

La démarche

  1. Nous en discutonsVous avez un besoin précis. Nous nous rencontrons en amont pour en parler.
  2. Nous concevons l’atelierIdentification des outils adaptés et ingénierie pédagogique.
  3. Nous l’animons chez vousNous venons dans vos locaux pour déployer l’atelier.

Exemples de thématiques

  • Innovation et nouveaux produits

    Brainstorming sur de nouveaux produits ou services pour répondre aux besoins non satisfaits des clients.

    Réflexion sur l’amélioration des produits existants.

  • Stratégies de durabilité

    Développer des stratégies pour réduire l’empreinte écologique de l’entreprise.

    Créer des initiatives de responsabilité sociale des entreprises (RSE).

  • Amélioration des processus internes

    Identifier les goulets d’étranglement et proposer des solutions pour les éliminer.

    Optimiser la communication interne pour gagner en efficacité.

  • Transformation numérique

    Intégrer les technologies numériques dans les opérations quotidiennes.

    Planifier la formation des équipes aux nouveaux outils numériques.

  • Gestion du changement

    Gérer efficacement le changement organisationnel.

    Surmonter la résistance au changement au sein des équipes.

  • Culture d’entreprise

    Renforcer la culture d’entreprise et l’engagement des équipes.

    Discuter des valeurs et de leur alignement avec les objectifs globaux.

  • Télétravail

    Créer des politiques de télétravail équilibrées et efficaces.

    Améliorer l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle tout en maintenant la productivité.

  • Planification stratégique

    Définir des objectifs à long terme et les étapes pour les atteindre.

    Évaluer les menaces et les opportunités futures.

  • Inclusion et diversité

    Développer des stratégies pour améliorer l’inclusion et la diversité.

    Examiner l’impact des politiques actuelles sur un environnement de travail inclusif.

  • Crise et gestion des risques

    Élaborer des plans de gestion des crises et des urgences.

    Analyser les risques potentiels et créer des stratégies pour les réduire.

Ateliers déjà menés

Rédaction en groupe d’un guide sur la précarité menstruelle en Nouvelle-Calédonie

J’ai eu la chance d’intervenir en tant que facilitateur et animateur d’un groupe de professionnelles dont la mission était d’écrire ce guide. C’était un sacré défi : nous ne disposions que de deux séances de 3 heures pour aboutir. Mais le résultat est là et il tient la route. Le guide sera réactualisé régulièrement.

Consulter ou télécharger le guide : version smartphone ou version ordinateur et tablette.

Un projet de prise de parole ? Parlons-en.