Atelier d’Intelligence Collective
L’idée : à plusieurs, on est plus intelligent ! L’intelligence se nourrit de la diversité.
Concrètement, nous proposons des ateliers productifs avec des outils collaboratifs.
La démarche
Vous avez un besoin précis. Nous nous rencontrons en amont pour en discuter. Nous mettons au point l’atelier (identification des outils adaptés – ingénierie pédagogique) ; et nous venons chez vous pour le déployer.
Exemples de thématiques
- Innovation et développement de nouveaux produits :
- Brainstorming sur de nouveaux produits ou services pour répondre aux besoins non satisfaits des clients.
- Réflexion sur l’amélioration des produits existants.
- Stratégies de durabilité :
- Développer des stratégies pour réduire l’empreinte écologique de l’entreprise.
- Créer des initiatives de responsabilité sociale des entreprises (RSE).
- Amélioration des processus internes :
- Identifier les goulets d’étranglement dans les processus actuels et proposer des solutions pour les éliminer.
- Optimiser la communication interne pour améliorer l’efficacité.
- Transformation numérique :
- Discuter des moyens d’intégrer les technologies numériques dans les opérations quotidiennes.
- Planifier la formation des employés sur les nouveaux outils numériques.
- Gestion du changement :
- Stratégies pour gérer efficacement le changement organisationnel.
- Techniques pour surmonter la résistance au changement parmi les employés.
- Développement de la culture d’entreprise :
- Initiatives pour renforcer la culture d’entreprise et l’engagement des employés.
- Discussions sur les valeurs d’entreprise et leur alignement avec les objectifs globaux.
- Solutions de télétravail :
- Créer des politiques de télétravail équilibrées et efficaces.
- Améliorer l’équilibre travail-vie personnelle tout en maintenant la productivité.
- Planification stratégique :
- Définir des objectifs à long terme et planifier les étapes pour les atteindre.
- Évaluer les menaces et opportunités futures pour l’entreprise.
- Inclusion et diversité :
- Développer des stratégies pour améliorer l’inclusion et la diversité au sein de l’entreprise.
- Examiner les politiques actuelles et leur impact sur un environnement de travail inclusif.
- Crise et gestion des risques :
- Élaborer des plans pour la gestion des crises ou des urgences.
- Analyser les risques potentiels et créer des stratégies de mitigation.
Parmi les ateliers déjà menés :
→ Rédaction en groupe d’un guide sur la précarité menstruelle en Nouvelle-Calédonie
J’ai eu la chance d’intervenir en tant que facilitateur/animateur d’un groupe de professionnelles dont la mission était d’écrire ce guide. C’était un sacré défi : nous ne disposions que de deux séances de 3 heures pour aboutir. Mais le résultat est là et il tient la route. Le guide sera réactualisé régulièrement.
Il peut être téléchargé ou consulté ici :
• Version Smartphone : https://lnkd.in/dnF-A_eh
• Version Ordinateur/Tablette : https://lnkd.in/dEfVjdVu
Tel : (+687) 78 62 55
Email : gueno.bouvet@gmail.com